Gestão de Projetos e Investimentos
Englobado na Visão de prestação de serviços da ARION destaca-se a forma distinta como realizamos a gestão e desenvolvimento do projeto ou investimento dos nossos clientes.
Assente nos referenciais de Gestão de Projeto Internacional – PMI (Project Management Institute), este formato de condução do procedimento garante a decisão dos intervenientes definidos para cada etapa no momento certo. Exige a validação da garantia de cumprimento das premissas definidas no âmbito do projeto pelos decisores de topo, ou Donos de Obra.
Com uma Estrutura de Base do Projeto (WBS) onde todos os intervenientes têm um enquadramento definido e limitado de forma ordenada, com as responsabilidades interligadas numa organização de base estruturada (OBS), a gestão do planeamento e respetivo prazo de projeto é justificada e solidariamente respeitada.
Num rigor de desenvolvimento e esguardo do orçamento e condições financeiras definidas no âmbito do projeto, é rígida a verificação financeira do desenvolvimento de cada etapa. Refina-se a estimativa orçamental ou orçamento para validação entre cada etapa de alto nível estruturante do projeto.
Esta metodologia assegura a boa condução financeira do projeto, e a correta gestão da expectativa e verdadeira execução do mesmo, evitando-se desta forma a penosa revisão de projetos na fase de contratação, ou no decurso da execução do mesmo, com a desilusão, esforço técnico e humano, ou financeiro que comporta esta circunstância recorrente pela ausência de procedimentos convenientes de gestão financeira no setor da construção.
Apoiadas num plano de comunicação e avaliação de Risco bem apurado, com decisão em momentos chave muito bem determinado, respetivamente compatibilizados com o nível de intervenção pretendido para cada interveniente, estão reunidas as condições para a adequada gestão da expectativa, o saudável e harmonioso desenvolvimento técnico e financeiro de um trabalho em equipa, e o sucesso controlado de um projeto ou investimento.